团队管理往往只需要用好下属#企业管理 #思维格局 #商业思维

发布于2023-05-17 01:40:08
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团队管理往往只需要用好下属#企业管理#思维格局#商业思维-第1张

诸葛亮是怎么死的,就累到吐血,但是大业未成,诸葛亮和刘备比起来,谁的个人能力更强?毫无疑问,诸葛亮的个人能力更强。上知天文,下知地理,而且借东风这种事情他都干得出来。所以你会发现个人能力超强。

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可是在刘备的手下,却有关张赵马黄这五虎上将还有得其一,便能得天下的卧龙跟凤雏两位先生。可是到了诸葛亮手下,却发现无人可用。有没有听过这么一句话,叫做蜀中无大将,廖化做先锋。

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那么廖化是一个什么样的人呢?廖化在过去就是一个山贼,最后被收到了关羽的帐下做书记员,就是记账,那个最后实在无人可用了,把他推到了先锋的岗位上。可就是这么一个,我们觉得个人能力超强的人,为什么他就培养不出优秀的下属?你们来回顾一下诸葛亮布置任务的过程啊,首先第一步把那个任务一说出去,然后士兵就得了。就走了,听没听懂,有没有搞明白,也没复述一下就走了,结果就有的下属就问一下军师,这么干的原因是什么?你猜他怎么说,天机不可泄露啊,原来是天机。

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然后如果遇到意外的状况怎么办?给你三个锦囊妙计。军师已经把所有的事情都已经想清楚,想明白了,我完全不用思考到了。关键时刻我就要打开锦囊,如果打赢了,谁的功劳,军师乃神机妙算也,那打输了谁的责任,此乃天意也。

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所以战士们发现,原来按照军师的想法打,反正也不需要我承担责任,同时不按他的打打输了我也不需要承担责任。那就听军师的吧。所以最后你会发现诸葛亮是怎么死的,就累到吐血。

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但是大业未成,结果就有一个年轻人不信那个邪,说,军师丞相,我想要按照我的想法来打一打,然后诸葛亮说不行不行,得要按我的想法来。于是这个年轻人一拍胸脯说,要不我给你立个军令状,然后一看他要立军令状,那你就去吧。然后这个年轻人就按照自己的想法打一打输了,结果就干了一件事情,叫做挥泪斩马术。

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那么挥泪斩马术翻译成现代管理员,你知道叫什么吗?叫做不允许员工犯错,员工一犯错就批他。比方说员工往前走,被批往后走,被批往左边走,被批往右边走,被批。他唯一的选择是什么?站在原地随你批。

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所以我真的看到,有的领导把下属骂到自己面红耳赤,血压升高,然后整个人。都觉得快要气炸了,可是员工在那里的状态就是一副无所谓的样子。所以当你发现你的员工是这样的状态的时候,说明你的容错率太低了。

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当你用这样子的眼光来看待员工犯错误的这件事情的时候,你会发现无论是你也好还是员工也好,在那样一种氛围里面,双方都非常痛苦。因此你知道吗?你不要当医生,而要做木匠。因为医生眼中接病人,而木匠眼中吾朽木。

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